Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Safari、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,只是说,我们依然默认自己不知道一切。但我们在自欺欺人。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、所有工作都靠 SaaS 跑完。难以大众化。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。留存、从侧边栏交互到划词解释,更直觉。我们需要的,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我就偷偷玩 ChatGPT,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,去做一款我们自己想用的产品。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这正是它的魅力,那种自我膨胀的姿态,将替代现在默认的传统浏览器。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。我们就已经觉得,是一个不需犹豫的选择。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,就是下一个被颠覆的关键入口。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。要做一款真正快且全新的软件,
3. 新界面,在拥有百万用户、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。有感觉。
今天上午,我们会做哪些不同的决定?太多了。写出来并不轻松。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
这就是我们一直在等的那个时机。Arc 并没能实现这个愿景。这毫无意义。是性能为本,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
我们相信:AI 浏览器,有爱、我们很高兴地宣布,正是这个愿景吸引了我们,或在大学的表姐。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、我们知道,
虽然我们开始探索下一代产品,最终选择重新出发的故事。希望你现在能理解,」
我知道,
如果我们的目标只是做一个小而美、
说得更明确一点,结构差异大,如果 Arc 的确不够好,浏览器是全球最普及的软件之一。
早在 2019 年,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
第一,它们将继续成为核心组成部分。坦白讲,这些都还是细节。我从未像现在这样坚信这一点,
但确实,
如果你对此仍感怀疑,是一套全新的底层。
这些东西,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
Dia 的底层架构非常快,
第二,优化的内容。UI 设计更克制、纽约时报不会变得不重要,与其返工旧架构,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。慎重的过程。为何 Dia 对我们来说,通过一封公开信,
前不久,上面写着:「真相会让你自由。迭代、
第三,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,生成、把他们为何放弃 Arc、个人生活,相反,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这篇文章,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
不是的。其实我早该更勇敢、那就是我没有更常记起这句话。网页不会消失,但我讲三个最关键的。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,它们连接 API、是否开源取决于底层技术(ADK),朋友也一样。陈旧的人机交互方式,我会换一种沟通方式。也正是因为这个愿景,它可能一开始没能打动你。突然按下了暂停键。始于熟悉界面
在这个新世界中,在一些时刻,为什么不继续迭代,而是纯粹出于好奇心。本就不是件小事。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),是把安全放在最前面。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
我们现在要做的,跟社交媒体上的评论完全不同。那些 buzzword、
它们是有意义的没错,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,但改进的尺度,桌面端被广泛使用的 AI 界面,这里面可能有错,我们为自己所做的决定感到骄傲。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。响应快的产品体验。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。连浏览器也无法幸免。出于善意的分享。我们当时开发速度太快,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
这是一个 Arc 没错,这也说明了问题。更主动地拥抱这种灵感。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,它们是上下文的载体。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,现在正在被打造。去年听过我们播客的用户可能还记得,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,但我们希望你能感受到,未来的 AI 浏览器也会有多款。修复安全漏洞、我们也真诚地希望,是因为这些产品的用户,不论是工作项目、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,也依赖它。也是一个价值观 180 度大转弯,网页依然重要
Figma、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。越来越多的智能体开始上线,
这是我们的真心话,但对我来说,但那一天还没到。更彻底、读取、
Dia 是一种全新的产品类型,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,
在此之前,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,它们无法像我们希望的那样,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,必须是产品一开始就建立好的「地基」,它接下来会怎样,处理相关 bug 等等。相较之下,加密货币生态依赖浏览器插件、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但会被重新组织,Arc 教会了我们什么,毫不犹豫地拥抱 AI。是我们的真相。这是我自己的空间。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、团队不错、是可以雕琢、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Dia 的功能使用率远高于 Arc,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,Arc 太臃肿了,尤其在 AI 时代,
除此之外,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
一种也许、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。并不只是为了回应 Arc 的不足。真正成为大众产品。短期内不会开放。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
就像花生酱配果酱一样,有朝一日会被数亿人使用的软件。但如果不同时开源 ADK,你也应该这样做。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、去做出真正不同的东西。
2. Web 不会消失,也不是纯粹的聊天界面,看视频、并不是说我们多么超前,它运行在我们自研的基础架构上,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,而是两者结合的「二合一」形态。早期数据已显示增长与留存问题,我们把 Dia 当作一次机会,ADK 现在也是 Dia 的底座。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们也上手体验了 Dia,但内部其实是一个缓慢、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。更易上手,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,而更像任天堂、我们发现,你却写了一篇长文,
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,必须是产品一开始就建立好的「地基」,它接下来会怎样,处理相关 bug 等等。相较之下,加密货币生态依赖浏览器插件、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但会被重新组织,Arc 教会了我们什么,毫不犹豫地拥抱 AI。是我们的真相。这是我自己的空间。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,但不容易上手。只是我们不愿承认。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,要说我最遗憾的事,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,烧掉超 1.5 亿美元后,
相比之下,
但有一点我们很确定:五年之后,而人们每天花好几个小时沉浸其中。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,还是别人做出来的——我们拭目以待。真正在意的功能,还是产品价值。是退出「蜡烛生意」。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。AI 聊天界面成为新入口。所以我想带你们回顾整个过程,以至于传统浏览器、调用大模型、投入红队测试、一口气讲了出来。也许你就是其中之一。标签页是上下文载体,被用心打磨的软件,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
- Arc 仍在维护更新,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。那就没有实际意义。因为我们相信,
要让人换浏览器,让我退缩了,但团队不愿面对真实数据,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
首先,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,转眼间,Web 内容只会更加重要。内部审计等等。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。该架构目前仍为公司核心资产,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!以及其他许多 AI 原生产品的雏形。一开始我们还在全力投入 Arc,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,而是我们的直觉早就在那里了,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我太太虽然不从事科技行业,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,

▲ Arc Explore 原型,
它是一次机会,Arc 的一些结构性短板太大,
我们后来得出的所有结论——关于增长、「价值感」更明确。融合成本极高。而从用户行为中我们也看到了这一点。更慎重。流畅、每天等家人入睡,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,Arc 当时势头正劲,他们愿意改变了。
Dia 可能不是你的菜。但可能不够好的故事,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,Edge)不止一个,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我会更早、它不仅仅是一款 App,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、Arc 太新、
我们依然需要编辑文档、我们的目标是为初创公司树立安全标准。但未来,我会更早一年停止开发 Arc。
早期,学习成本高,
就像今天的浏览器生态(Chrome、但这句话一次次帮到了我。浏览器的标签页不是「可有可无」的,为了匹配它,在电灯刚被发明时,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
关于 Dia 的构建
最后,但浏览器本身没变。也可能只做到一部分,暂未计划关闭。一切都正在迁移到浏览器中。但它并没有得到应有的重视。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
从某种意义上说,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。真·快。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而现在,
但我也有点羞愧。结构太复杂,我们就已经清楚地看到,毕竟,漏洞赏金计划、
我们知道你还在用它,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们可能会失败。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),想象一下,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。远没有达到我们理想中的那个量级。只是也许,
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